「建設業界って離職率が高いって聞くけど、本当?」「転職を考えているけど、すぐに辞めたくなったりしないかな…」
建設業界への転職を検討している方にとって、離職率は非常に気になるポイントですよね。確かに、建設業界は他の業界と比べて離職率がやや高い傾向があります。しかし、その理由を正しく理解し、対策を知っておけば、長く働き続けることは十分に可能です。
この記事では、建設業界の離職率の実態から、離職の原因、そして長く働くためのポイントまで、データと実例をもとにわかりやすく解説していきます。「転職したいけど、不安もある」という方は、ぜひ最後までお読みください。
建設業界の離職率の現状を数字で見る
建設業界の離職率は約11〜13%で、全産業平均とほぼ同水準ですが、若年層では20〜30%と高い傾向があります。
「離職率が高い」と言われる建設業界ですが、実際のデータを見ると、意外な事実が見えてきます。ここでは、具体的な数字をもとに実態を確認していきましょう。
直近の離職率データを分析する
厚生労働省の雇用動向調査によると、建設業の離職率は以下のように推移しています。
年度別離職率の推移
- 2020年: 12.8%
- 2021年: 11.9%
- 2022年: 11.4%
- 2023年: 11.2%
全産業平均が約11〜12%程度なので、実は建設業界の離職率は「極端に高い」わけではありません。むしろ、近年は改善傾向にあります。
ただし、これはあくまで業界全体の平均です。会社の規模や職種によって大きく異なります。たとえば、大手ゼネコンでは離職率が5〜8%程度と低い一方、中小企業では15〜20%に達するケースもあります。
「建設業界=離職率が高い」というイメージが先行していますが、実際には「会社選び」が重要だということがわかります。
年齢層別の離職率の変化を追跡する
建設業界で特に問題となっているのが、若年層の高い離職率です。
年齢層別の離職率(2023年)
- 20〜24歳: 約28%
- 25〜29歳: 約22%
- 30〜34歳: 約14%
- 35〜39歳: 約10%
- 40歳以上: 約6〜8%
20代の離職率が突出して高く、特に入社3年以内に辞める人が多いことがわかります。逆に、30代以降は安定し、40代以上になると離職率は全産業平均を下回ります。
これは、「最初の数年を乗り越えれば、長く働き続けられる」ことを示しています。つまり、入社後のサポート体制や、若手が働きやすい環境があるかどうかが、定着率を左右する重要なポイントなのです。
業種別・職種別の離職率の違いを比較する
建設業界と一口に言っても、業種や職種によって離職率は大きく異なります。
業種別の離職率(目安)
- 総合建設業(ゼネコン): 8〜12%
- 専門工事業(設備・電気など): 12〜16%
- 建築設計事務所: 10〜14%
職種別の離職率(目安)
- 現場監督・施工管理: 12〜15%
- 設計職: 10〜13%
- 営業職: 15〜20%
- 技能職(職人): 8〜12%
意外なことに、技能職(職人さん)の離職率は比較的低いです。これは、専門的なスキルを身につけることで、仕事に誇りと安定を感じられるためです。
一方、営業職は離職率が高めです。ノルマのプレッシャーや、顧客対応のストレスが影響していると考えられます。
転職を考える際は、自分がどの職種に就くのか、その職種の離職率はどうかを確認することが大切です。では次に、なぜ離職が起きるのか、その根本的な理由を見ていきましょう。
建設業界で離職が多い根本的な理由を解明
建設業界で離職が多い主な理由は、「長時間労働」「キャリアの不透明さ」「職場の人間関係」の3つです。
「なぜ辞める人が多いんだろう?」その理由を理解することで、転職後に同じ失敗を避けることができます。ここでは、離職の根本的な原因を探っていきます。
労働環境の課題を明らかにする
建設業界で最も大きな離職理由の一つが、労働環境の厳しさです。
具体的な課題
- 長時間労働: 月40時間以上の残業が常態化している現場もある
- 休日の少なさ: 週休2日制が浸透していない会社もまだ存在する
- 体力的な負担: 現場での立ち仕事や、夏の暑さ・冬の寒さへの対応
特に若い世代は、ワークライフバランスを重視する傾向が強く、「プライベートの時間が取れない」ことに不満を感じて離職するケースが多いです。
ただし、2024年4月の法改正により、残業時間の上限規制が建設業にも適用され、状況は確実に改善されつつあります。大手企業を中心に、週休2日制の導入や、労働時間管理の徹底が進んでいます。
キャリア形成の壁を特定する
「この会社で働き続けて、自分のキャリアはどうなるんだろう?」こうした不安が、離職につながることも多いです。
キャリア形成の課題
- 成長の実感が得られない: 同じ作業の繰り返しで、スキルアップを感じられない
- 昇進の道筋が不明確: 「何年働けば、どんなポジションに就けるのか」が見えない
- 資格取得のサポート不足: 会社が資格取得を支援してくれない
特に中小企業では、教育制度が整っていないケースもあり、「自分で学ぶしかない」状況になることがあります。その結果、「このままでいいのか?」と不安を感じ、転職を考えるようになるのです。
逆に言えば、教育制度が充実している会社を選べば、この問題は回避できます。
職場の人間関係に起因する問題を探る
どの業界でも共通する離職理由ですが、建設業界でも人間関係の悩みは大きな要因です。
よくある人間関係の問題
- 上司や先輩とのコミュニケーション不足
- 現場での厳しい指導や、きつい言葉遣い
- チーム内での協力体制の欠如
建設現場は、さまざまな職人さんや関係者が集まる場所です。そのため、コミュニケーション能力が求められますが、うまくいかないとストレスになります。
特に、「昔ながらの体育会系の雰囲気」が残っている現場では、若手が馴染めずに離職するケースもあります。
ただし、最近では「パワハラ防止」の意識が高まり、職場環境の改善に取り組む企業が増えています。面接時に「職場の雰囲気はどうですか?」と質問してみるのも良いでしょう。
このように、離職には複数の理由が絡み合っています。では次に、特に若手が早期離職する具体的な要因を見ていきましょう。
若手社員が早期離職する具体的な要因
若手が早期離職する主な理由は、「仕事の負担の大きさ」「キャリアパスの不透明さ」「評価制度への不満」の3つです。
20代の離職率が高いことは先ほど触れましたが、ここでは「なぜ若手は辞めてしまうのか」をさらに深掘りします。
仕事の過度な負担に悩む
入社して間もない若手にとって、いきなり大きな責任を負わされることは、大きなプレッシャーになります。
若手が感じる負担
- 先輩が忙しく、教えてもらえる時間がない
- わからないことだらけなのに、「見て覚えろ」と言われる
- ミスをすると厳しく叱られ、萎縮してしまう
「もっと丁寧に教えてほしい」「質問しやすい環境がほしい」という声は多いです。特に、未経験から入社した場合、最初の数ヶ月でつまずくと、「自分には向いていない」と感じて辞めてしまうケースがあります。
これを防ぐには、入社時の研修制度や、メンター制度(先輩が1対1でサポートする仕組み)が整っている会社を選ぶことが重要です。
キャリアパスが不透明である
「この会社で働き続けて、5年後、10年後の自分はどうなっているんだろう?」この疑問に答えられない会社は、若手が離れていきます。
キャリアパスの不透明さの例
- 昇進の基準が明確でない
- 「とにかく頑張れ」と言われるだけで、具体的な目標がない
- ロールモデルとなる先輩がいない
若い世代は、「成長している実感」を大切にします。そのため、「何年目でこのポジション、何歳でこの年収」といった明確なキャリアパスを示してくれる会社を好みます。
転職時には、「キャリアパスはどうなっていますか?」と質問し、具体的な答えが返ってくるかを確認しましょう。
評価制度に不満を感じる
「頑張っているのに、評価されない」「年功序列で、実力が反映されない」こうした不満も、離職の大きな要因です。
評価制度の問題点
- 年功序列で、若手の頑張りが給与に反映されない
- 評価基準が曖昧で、何をすれば評価されるのかわからない
- 上司の主観で評価が決まり、納得感がない
特に、前職で成果主義の環境にいた人が、建設業界の年功序列的な文化に違和感を覚えるケースは多いです。
ただし、最近では「実力主義」を導入する企業も増えています。資格を取得すれば確実に給与が上がる、プロジェクトの成功が賞与に反映される、といった仕組みがある会社を選ぶと良いでしょう。
では次に、こうした問題を解決し、離職率を改善するための具体的な戦略を見ていきましょう。
離職率を劇的に改善する5つの戦略
離職率を下げるには、「業務効率化」「働き方改革」「教育体制の充実」「公正な評価」「職場環境の改善」の5つが鍵です。
ここでは、実際に離職率を下げることに成功している企業の取り組みを紹介します。
デジタル技術で業務効率を最大化する
長時間労働を減らすために、多くの企業がデジタル技術を導入しています。
効果的なデジタルツールの例
- 施工管理アプリ: 現場の記録や報告書作成を自動化し、事務作業を大幅削減
- クラウドシステム: どこからでも図面や資料にアクセスでき、移動時間を削減
- ドローンやAI: 測量や検査を効率化し、人手を減らせる
これらのツールを導入することで、残業時間が月10〜20時間削減されたという事例もあります。若手にとっても、最新のツールを使えることは魅力的で、定着率の向上につながります。
働き方改革を徹底的に推進する
週休2日制の完全実施や、有給休暇の取得促進など、働き方改革を進めることが重要です。
具体的な施策
- ノー残業デーの設定
- 有給休暇の計画的な取得推奨
- フレックスタイム制の導入
「休みがしっかり取れる」「プライベートの時間が確保できる」と感じられる職場は、若手の定着率が高いです。
教育体制を抜本的に見直す
新入社員や若手社員への教育体制を整えることで、早期離職を防げます。
効果的な教育制度の例
- 入社時研修: 基礎知識をしっかり学べる期間を設ける
- OJT制度: 先輩が1対1で指導するメンター制度
- 資格取得支援: 受験費用や勉強時間を会社が支援
「わからないことを聞きやすい」「成長を実感できる」環境があれば、若手は安心して働き続けられます。
評価システムを再構築する
公正で透明性のある評価制度を導入することで、社員のモチベーションが上がります。
改善された評価制度の例
- 明確な評価基準の設定
- 資格取得や実績に応じた昇給・昇進
- 定期的なフィードバック面談
「頑張りが認められる」と感じられる職場は、離職率が低いです。
職場環境を根本的に改善する
物理的な環境や、人間関係の改善も大切です。
職場環境改善の例
- 快適な休憩スペースの設置
- ハラスメント防止研修の実施
- 社内イベントでのコミュニケーション促進
「働きやすい」「居心地が良い」と感じられる職場は、長く働き続けたいと思える場所になります。
では次に、実際に人材定着に成功している優良企業の事例を見ていきましょう。
優良企業に学ぶ、人材定着のポイント
人材定着に成功している企業は、「計画的な育成」「モチベーション維持の仕組み」「キャリア支援」を実践しています。
ここでは、離職率が低い企業が実際に行っている取り組みを紹介します。
効果的な人材育成を実践する
大手ゼネコンA社では、新入社員に対して3ヶ月間の集合研修を実施しています。その後も、定期的にフォローアップ研修を行い、段階的にスキルアップできる仕組みを作っています。
また、先輩社員が新入社員を1年間サポートするメンター制度も導入し、「困った時に相談できる人がいる」安心感を提供しています。
モチベーションを維持する仕組みを作る
中堅企業B社では、プロジェクトが成功した際に、チーム全員に特別ボーナスを支給する制度を導入しています。これにより、「頑張った成果が目に見える形で返ってくる」という実感が得られ、モチベーションが維持されています。
また、社内表彰制度を設け、優秀な社員を公に称えることで、やりがいを感じられる文化を作っています。
キャリア成長を支援する
専門工事会社C社では、社員のキャリアプランを一緒に考える面談を年2回実施しています。「将来、どんな仕事をしたいか」「そのために必要な資格やスキルは何か」を明確にし、会社がサポートする体制を整えています。
こうした取り組みにより、離職率を5%以下に抑えることに成功しています。
では次に、転職を考えている方が押さえるべき実践的なアドバイスをお伝えします。
転職を考える人が押さえるべき実践的アドバイス
転職を成功させるには、「企業選びの基準を明確にする」「自分のキャリアを主体的に考える」「業界の将来性を見極める」ことが重要です。
ここでは、転職時に押さえておくべきポイントを具体的に解説します。
企業選びのポイントを理解する
転職先を選ぶ際は、以下の点を必ず確認しましょう。
チェックリスト
- 離職率はどれくらいか(10%以下が理想)
- 平均勤続年数は何年か(長いほど良い)
- 研修制度やメンター制度はあるか
- 資格取得支援制度はあるか
- 残業時間や休日数は適切か
面接時に遠慮せず質問することが大切です。誠実な会社であれば、きちんと答えてくれます。
自己キャリアを主体的に設計する
「会社に入れば何とかなる」ではなく、自分で主体的にキャリアを考えることが重要です。
キャリア設計のポイント
- 5年後、10年後にどうなっていたいかを明確にする
- そのために必要な資格やスキルをリストアップする
- 計画的に資格を取得していく
自分でキャリアを切り開く姿勢があれば、どんな環境でも成長できます。
業界の将来性を見極める
建設業界は、インフラの老朽化対策や、都市再開発など、今後も安定した需要が見込まれる業界です。
また、デジタル化が進むことで、働き方も改善されていきます。「建設×IT」のスキルを持つ人材は、今後ますます価値が高まるでしょう。
業界の将来性を理解した上で、長期的な視点で転職を考えることが大切です。
建設業界の未来と人材確保の展望
建設業界は、デジタル化と働き方改革により、これまで以上に働きやすい業界へと変わりつつあります。
最後に、建設業界の未来について触れておきます。
業界の変革の兆しを読む
ICTやAIの導入により、建設業界は大きく変わりつつあります。これまで人手に頼っていた作業が自動化され、より創造的で付加価値の高い仕事に集中できるようになります。
持続可能な職場環境の重要性
企業は、優秀な人材を確保するために、働きやすい環境づくりに本気で取り組んでいます。この流れは今後も加速するでしょう。
次世代の担い手を育成する方策
業界全体で、若手を育てる意識が高まっています。あなたも、その一員として活躍できる可能性は十分にあります。
まとめ：建設業界で成功するための心構え
建設業界の離職率は、データで見ると決して極端に高いわけではありません。しかし、若手の早期離職が課題となっているのも事実です。
大切なのは、「自分に合った会社を選ぶこと」「主体的にキャリアを築くこと」です。教育制度が整っている会社、働き方改革に取り組んでいる会社を選べば、長く安心して働けます。
建設業界は、やりがいがあり、努力が評価される業界です。不安もあるかもしれませんが、正しい情報をもとに一歩を踏み出せば、充実したキャリアが待っています。あなたの転職が成功することを心から応援しています。
